www.archive-de-2013.com » DE » Q » QM-TRENDS

Choose link from "Titles, links and description words view":

Or switch to "Titles and links view".

    Archived pages: 78 . Archive date: 2013-12.

  • Title: Qm-Trends - Praxiswissen Qualitätsmanagement - Symposion Publishing
    Descriptive info: .. Bitte wählen Sie eine Installationmethode aus.. Direktinstallation.. per E-Mail.. per SMS.. Direktinstallation Apple.. Diese Option ist empfehlenswert:.. wenn Sie am Computer sitzen und über iTunes installieren möchten (Sie müssen danach Ihr Mobilgerät mit iTunes synchronisieren).. Direktinstallation Android.. Wenn Sie diese Option direkt von Ihrem mobilen Gerät aus benutzen, dann erhalten Sie die nötigen Installationsdateien für Ihr Gerät.. E-Mail Installation.. wenn Sie gerade am Computer sitzen und Sie eine E-Mail an Ihr Mobilgerät senden können.. SMS Installation.. Diese Option ist besonders komfortabel:.. wenn Sie gerade am Computer sitzen und Sie eine SMS an Ihr Mobilgerät senden können.. Sie haben eine Fachbibliothek auf USB-Stick mit Flatrate?.. Gehen Sie bitte folgendermaßen vor:.. Installieren Sie die App.. Tippen Sie auf „Buch kaufen“.. Geben Sie Ihre Kundendaten ein.. Bitte geben Sie eine gültige Handynummer an.. Ihre Handynummer:.. Bitte geben Sie eine gültige E-Mailadresse an.. Ihre E-Mail:.. Suche läuft.. Newsletter.. Dossiers.. Business Excellence.. IT-Management.. Kundenorientierung.. Qualitätsmanagement.. weitere Dossiers.. Apps.. Dienstleistungsqualitäts-Controlling.. Dienstleistungen weisen Besonderheiten auf, die mit Erkenntnissen aus dem Sachgüterbereich nicht erfasst werden können.. Instrumente zur Planung und Kontrolle der Dienstleistungsqualität bieten dem Marketing-Controlling zahlreiche Ansatzpunkte für eine Verbesserung der Unternehmenssituation.. Leseprobe.. Veranstaltungshinweis.. Qualität 2014 - Fachkongress.. **11.. + 12.. März 2014 in München**.. Mit Qualität fährt man am besten.. Der 9.. Fachkongress der Management Circle AG hält einen systematischen Überblick der Managementpraktiken und Methoden für Sie bereit.. Am Start u.. a.. Qualitätsverantwortliche und Geschäftsleitungen der Ford-Werke GmbH, Agfa-Gevaert HealthCare GmbH, Alfred Kärcher GmbH & Co.. KG und Alfred Kärcher GmbH & Co.. KG.. Mehr Infos.. EFQM systemisch denken und leben.. Das Autorenteam unterstützt seit 20 Jahren Organisationen bei der Implementierung und Umsetzung von EFQM-Prozessen.. Als systemische Coaches zeigen sie auf, wie systemische Haltungen und Interventionen die Begleitung von EFQM-Prozessen bereichern können.. Kanban einführen - aber richtig!.. Transparenz, bessere Vorhersagbarkeit, kürzere Durchlaufzeiten und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung (Kaizen) - wer wünscht sich dies nicht? Kanban ist eine junge Methode, die uns genau hierfür nützliche Werkzeuge an die Hand gibt.. Harte Arbeit bleibt es dennoch!.. Qualität in der Ernährungswirtschaft: Das Amormodell.. Qualitätssicherung in der Ernährungsbranche ist nur dann erfolgreich, wenn die Komplexität von Wertschöpfungsketten berücksichtigt wird, besonders bei Qualitätsprüfungen.. Ein Ansatz zur risikoorientierten Gestaltung von Prüfungen ist das AMOR-Modell: Allianzen für die Mutuale Organisation Risikoorientierter Prüfstrategien.. Kaufen.. Supply Chain Design.. Durch die Optimierung der Lieferkette können Unternehmen ihre Kosten erheblich reduzieren.. Das strategische Design der Supply Chain ist daher eines der wichtigsten SCM-Projekte.. Welche Anforderungen und Aspekte dabei zu berücksichtigen sind, erläutert dieser Beitrag anhand von 10 Fragen und Antworten.. Zertifizierungsprojekte am Beispiel von ISO 20000.. Zertifizierungen bieten IT-Anbietern die Möglichkeit, ihr Vorgehen an einem anerkannten Standard auszurichten und sich die Konformität mit der Norm offiziell bescheinigen zu lassen.. Am Beispiel des IT-Service-Managements nach ISO 20000 werden Besonderheiten des Projektmanagements bei Zertifizierungen aufgezeigt.. Excellence - die Entwicklung in Deutschland seit 1995.. Seit dem ersten EFQM-Forum in 1995 in Berlin ist viel passiert.. Zwei Jahre danach wurde der Ludwig-Erhard-Preis ins Leben gerufen, 2001 das Bewertungsverfahren mit der RADAR-Methode eingeführt und 2007 erstmals die Enabler-Map eingesetzt.. Mehrere Modellrevisionen wurden ins Deutsche übersetzt.. Neuerscheinung.. Excellence-Leitfaden.. Immer mehr Organisationen nutzen das EFQM Excellence Modell.. Dieses Buch zeigt, wie Sie bei der Einführung oder Weiterentwicklung des Excellence-Ansatzes konkret vorgehen.. Rechtliche Rahmenbedingungen des Qualitätsmanagements - 20 Fragen und Antworten.. Der Zusammenhang von Qualität und Recht sowie zentrale juristische Begriffe, die für das Qualitätsmanagement von Bedeutung sind, werden in diesem Beitrag erörtert.. Zwanzig Fragen, zwanzig Antworten.. Requirements Engineering und Projektmanagement.. Requirements Engineering (RE) stellt einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren für IT-Projekte dar.. Bei der Umsetzung ist darauf zu achten, dass das Projektmanagement eine systematische und praxisorientierte Umsetzung sicherstellt.. Im Folgenden wird RE aus der Sicht des Projektmanagements dargestellt.. EFQM und stakeholderorientierte Markenführung.. Exzellente Unternehmen berücksichtigen die Bedürfnisse ihrer Stakeholder.. Eine wertvolle Hilfestellung für die Implementierung und Überprüfung entsprechender Aktivitäten leistet das EFQM-Modell.. In Verbindung mit einer starken Marke ergibt sich daraus ein nachhaltig strategischer Erfolgsfaktor.. Beschwerdepolitik.. Ziel von Beschwerdemanagement ist nicht nur, die Kundenzufriedenheit wiederherzustellen.. Vielmehr gilt es, die in Beschwerden enthaltenen Hinweise auf betriebliche Schwächen und marktliche Chancen zu identifizieren.. Der Beitrag erläutert, worin professionelles Beschwerdemanagement besteht.. BWL für Informatiker und Ingenieure.. Dieses Buch führt verständlich in die wichtigsten Sachverhalte der BWL ein und erläutert Kennzahlen, die Informatiker und Ingenieure kennen sollten.. Die wichtigsten Begriffe und Entwicklungen.. Qualität ist für Unternehmen der Agrar- und Ernährungswirtschaft ein immer wichtigerer Wettbewerbsfaktor.. Für eine kritische Auseinandersetzung ist es erforderlich, die in diesem Zusammenhang verwendeten Begriffe zu definieren und die Entwicklungen im Qualitätsmanagement der letzten Jahrzehnte aufzuzeigen.. EFQM in der Finanzdienstleistungsbranche.. Gerade in Zeiten, in denen Finanzdienstleister mit einem angeschlagenen Image kämpfen müssen, kann das Ausrichten des unternehmerischen Handelns am EFQM Excellence Modell helfen, nachhaltigen Geschäftserfolg zu sichern und verlorenes Vertrauen zurück zu gewinnen.. QM in der Ernährungswirtschaft - Wertschöpfungskette.. Die Produktion von Lebensmitteln erfolgt entlang der Wertschöpfungskette vorwiegend in arbeitsteiligen Prozessen.. Das in dieser Präsentation vorgestellte Wertschöpfungsmodell stellt die Interaktionen innerhalb einer Organisation und in der Wechselwirkung zwischen Kunde und Lieferant innerhalb der Wertschöpfungskette dar.. Requirements Engineering in frühen Phasen.. Zahlreiche IT-Projekte scheitern daran, dass das Requirements Engineering in frühen Phasen nicht sorgfältig vorgenommen wird.. In unserem Beitrag stellen wir vor, welche wesentlichen Fragen im Zuge des Projektscopings geklärt werden sollten, und geben konkrete Hilfestellung aus der Praxis.. Excellence-Handbuch.. Dieses Handbuch erläutert anschaulich die Anwendung des EFQM Excellence Modells und erklärt die Bedeutung der Neuerungen der Version 2013.. Versuchsmethodik.. Für die Durchführung von Versuchen gilt der Grundsatz: »Studieren geht über Probieren«.. So wie bei der Qualitätssicherung das Vermeiden von Fehlern der Fehlerentdeckung vorgezogen wird, gilt es heute, Versuche vorauszuplanen.. EFQM und BSC im Vergleich.. Die Balanced Scorecard (BSC) ist ein zahlenbasiertes Managementsystem zur Umsetzung einer Unternehmensstrategie.. Das EFQM-Modell hingegen wurde von Anfang an als wertebasiertes Managementsystem entworfen, das strategischen Erfolg auf Basis sozialer, ökonomischer und ökologischer Nachhaltigkeit erzielt.. Die Grundlagen des QM aus der Sicht von KVP.. Drei Leitfragen kennzeichnen den kontinuierlichen Verbesserungsprozess, der in zahlreichen Unternehmen zur Qualitätssicherung eingesetzt wird: Wie werden wir besser als bisher? Wie werden wir besser als der Wettbewerb? Und besonders wichtig: Wie werden wir besser, als der Kunde es erwartet?.. EFQM: Das Kriterienmodell 2013.. Das Kriterienmodell ist zentral für das EFQM Excellence Modell.. Es bildet die Struktur für die Bewertung (in neun Hauptkategorien und 32 Teilkriterien) und ermöglicht es, Aktivitäten und Ergebnisse organisationsübergreifend zu vergleichen.. Im Folgenden wird die aktuelle Version 2013 vorgestellt.. E-Learning-Kurs.. Der QM-Beauftragte.. Mit diesem E-Learning-Kurs sind Sie bestens auf das Qualitätsmanagement nach ISO 9001 vorbereitet.. Mit dem Lernassistenten lernen Sie effektiv wie nie zuvor und eignen sich umfangreiches Fachwissen an.. Details.. Das Preisverfahren - Beispiel Ludwig-Erhard-Preis.. Die Teilnahme an einem Preisverfahren wird von vielen Organisationen als Abschluss einer längeren Entwicklung gewählt.. Die typischen Taktiken, um daraus den optimalen Nutzen zu ziehen, illustriert dieser Beitrag am Beispiel des Ludwig-Erhard-Preises.. Testmanagement T4Q: Testen für Qualität.. Testen wird in der Softwareentwicklung häufig als notwendiges Übel angesehen, das zwar rund 25 % des Projektbudgets benötigt, aber trotzdem kaum wertstiftend erscheint.. Dabei kann ein geschicktes Testmanagement das Testen so steuern, dass eine der wichtigsten Eigenschaften erfüllt ist: Qualität.. EFQM aus Sicht der Automobilindustrie.. Die Prozesse in der Automobilindustrie sind von einem hohen Reifegrad gekennzeichnet.. Diverse Standards prägen das Zusammenwirken von OEM und Zulieferunternehmen.. Welche Besonderheiten dieser Branche beim Einsatz des EFQM-Modells zu beachten sind, untersucht dieser Beitrag.. Die Gestaltung eines QM-Tagesseminars - ein praktischer Fall.. Auch wenn es auf den ersten Blick Zeit frisst: Ein Tagesseminar ist ein probates Mittel, mit dem Qualitätsmanagement und KVP eingeführt und eingeübt werden können.. Die Investition lohnt sich dann, wenn der Funke auf die Mitarbeiter überspringt.. Eine gezielte Seminarplanung macht dies möglich.. Der Auditor kommt.. Dieser E-Learning-Kurs ist auf interne und externe Audits zugeschnitten.. Lernen Sie Schritt für Schritt, welchen Zweck ein Audit erfüllt, wie es durchgeführt wird und wie Sie ein eigenes Auditprogramm aufsetzen.. QFD-Ansatz nach ASI.. Neben dem klassischen QFD-Ansatz von Akao existiert eine Vielzahl unterschiedlicher Ansätze zur Implementierung von Quality Function Deployment.. Die hier vorgestellte Variante basiert auf dem Verfahren des American Supplier Instituts (ASI).. EFQM und Mitarbeiterführung.. Es ist die wichtigste Aufgabe der Führungskräfte, die Zukunft ihrer Organisation zu gestalten.. Hierzu reicht die Entwicklung einer Vision und einer Strategie nicht aus.. Die Operationalisierung der Strategie ist die besondere Herausforderung.. Sie bietet die Chance, Mitarbeiter persönlich zu erreichen.. Qualität im Projektmanagement.. Früher wurde das Projektmanagement als das Qualitätsmanagement im Projekt betrachtet.. Es stellt zwar immer noch die Grundlage für die Qualität der Projektarbeit dar, aber gängige Methoden und Standards definieren Prozesse, Methoden und Werkzeuge für das Qualitätsmanagement in Projekten.. Überlegungen zum validen Zielsetzungsprozess.. Eine der schwierigsten Fragestellungen bei der Strategiearbeit von Organisationen ist die Festlegung angemessener Ziele.. Dazu gibt das EFQM-Modell zwar Hinweise im Kriterium »Strategie« und in der RADAR-Logik, aber dennoch besteht bei vielen Organisationen kein systematisches Vorgehen zur Zielsetzung.. Digitale Fachbibliothek Qualitätsmanagement.. Eine unverzichtbare Wissenssammlung für alle, die sich professionell mit Qualitätsmanagement beschäftigen..  ...   Grund ist es in einem Unternehmen wichtig, im Fall der Fälle auf Strukturen und Prozesse zurückgreifen zu können, die bereits gleich zu Beginn einer Risikoidentifikation greifen und durch die das Risiko systematisch bewertet werden kann.. Mehr Erfolg bei M&A-Transaktionen durch EFQM-Assessments.. Bis zu 80 % aller Fusionen und Übernahmen scheitern an der Inkompatibilität von Strategie, Führung oder Kultur.. Wie lässt sich dieses Risiko minimieren? Die Autorin schlägt vor, die herkömmlichen Verfahren im Rahmen einer Due Diligence mit Assessments auf Basis des EFQM Excellence Modells zu verbinden.. Unternehmensbewertung als Basis für die Strategieplanung.. Heutzutage müssen Unternehmen immer schneller und flexibler agieren, ohne dabei ihre strategische Ausrichtung aus den Augen zu verlieren.. Voraussetzung dafür ist die genaue Kenntnis des Reifegrads des Unternehmens.. Eine Unternehmensbewertung nach dem EFQM Excellence Modell hilft hierbei.. Kundenorientierung durch Quality Function Deployment.. Quality Function Deployment ist ein nützliches Werkzeug, um Produkte kundenorientierter und schneller zu entwickeln.. Dieses Buch schildert, wie die Stimme des Kunden im gesamten Unternehmen hörbar gemacht und in innovative Produkte und Dienstleistungen umgesetzt wird.. Vollständig überarbeitete, 3.. Auflage.. Die Grundkonzepte der Excellence.. Die Grundkonzepte der Excellence sind das Fundament des Excellence-Ansatzes.. Die acht grundlegenden Aussagen bieten eine Orientierung, worauf der Excellence-Ansatz abzielt und welche Eigenschaften und Haltungen eine exzellente Organisation auszeichnet.. Excellence entwickeln bei Gründung und in kleinen Unternehmen.. Kleine Unternehmen haben es oft schwer, ihre Potenziale auszuschöpfen und sich langfristig zu behaupten.. Was viele Unternehmer dabei verkennen: Unternehmerische Exzellenz fängt bei ihnen selbst an.. Mit dem EFQM-Modell lassen sich die persönliche und unternehmerische Ebene verbinden und weiterentwickeln.. Auditergebnisse präsentieren.. Diese Unterlage unterstützt Sie bei der strukturierten Präsentation Ihrer Audit-Ergebnisse.. Weidmüller Thüringen.. Auch wenn die Voraussetzungen für ein Unternehmen zunächst nicht günstig scheinen, kann sich die konsequente Orientierung am EFQM-Modell lohnen.. Das Beispiel der Thüringischen Weidmüller GmbH zeigt, wie sich ein Unternehmen dadurch zu einem hochinnovativen Standort mit Leitwerksfunktion entwickelt hat.. Anforderungsmanagement in der Produktentwicklung.. im Nachdruck.. Produktentwicklung ist ein hartes Geschäft: Was soll ein neues Produkt können? Wie setzt man diese Funktionen um? Dieses Buch zeigt, wie man Kundenanforderungen in der Produktentwicklung systematisch analysiert und managt.. Die Neuerungen des EFQM Excellence Modells 2013.. Das EFQM Excellence Modell wird regelmäßig revidiert, zuletzt 2010.. Damals war klar, dass nach drei Jahren die nächste Aktualisierung des Modells ansteht.. Die Initiative Ludwig-Erhard-Preis hat aktiv an der Überarbeitung mitgewirkt und beschreibt hier die Bedeutung der Änderungen aus ihrer Sicht.. MEN Mikro Elektronik GmbH.. Selbst wenn ein Unternehmen nach branchenspezifischen QM-Normen bereits erfolgreich aufgestellt ist, können sich bei einer ganzheitlichen Excellence-Betrachtung noch so einige Defizite offenbaren.. Das Beispiel der MEN Mikro Elektronik GmbH zeigt, wie erste Schritte auf dem EFQM-Weg aussehen können.. EFQM als Bewertungsinstrument.. Wie gut oder schlecht eine Organisation funktioniert, hängt insbesondere von ihren Prozessen ab.. Das EFQM-Modell lässt sich als sehr nützliches Bewertungsverfahren für Prozesse nutzen - vorausgesetzt es wird richtig angewandt.. Doch wie fängt man an?.. Komplexität reduzieren mit Axiomatic Design.. Axiomatic Design ist eine Methode, die bei der Entwicklung von Produkten und Prozessen zur Reduktion von Komplexität eingesetzt wird.. Ziel ist es, durch den Einsatz dieser Methode die Qualität der Produkte zu verbessern.. Im Folgenden wird aufgezeigt, wie diese Methode eingesetzt werden kann.. Service-QFD.. Mit Quality Function Deployment steht eine Methode zur Verfügung, die sich in zahlreichen Innovationsprojekten bewährt hat.. Ihr Einsatz im Dienstleistungsbereich (Service-QFD) wird in diesem Buch erstmals praxisnah erläutert.. matrix-FMEA für Supply Chain Management.. Für die Anwendung der FMEA in der Supply Chain gibt es noch keinen Standard.. Daher ist es erforderlich, die zentralen Begriffe und Submethoden zu beschreiben, um anschließend einen systematischen Ablauf für die Durchführung aufzeigen zu können.. Das Kapitel stellt einen entsprechenden Ansatz vor.. Projekt-Management in Lean-Sigma-Initiativen.. Seit einiger Zeit kommt man an dem Begriff »Lean Sigma« nur schwer vorbei.. Es ist nicht nur ein Ansatz zur Performance-Verbesserung einer Organisation; hinter der Methodik verbirgt sich auch ein äußerst effizientes System des Projektmanagements, gesteuert über eine Summe von Einzelprojekten.. Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA).. Die Anwendung der FMEA stößt nicht selten auf Akzeptanzprobleme bei den Beteiligten.. Häufiger Grund dafür ist der notwendige Zeitaufwand für die Durchführung der Methode.. Dennoch, wer früh entsprechende Ressourcen einsetzt, um mit der FMEA kritische Fehler gezielt zu finden, spart insgesamt Kosten und Zeit.. Systematisches wissensorientiertes Innovationsmanagement.. Unternehmen müssen schnell und vor allem innovativ auf Veränderungen reagieren, wenn sie erfolgreich am Markt auftreten und den Wandel mitgestalten wollen.. Der Beitrag stellt hierzu einen Ansatz zur Entwicklung und Implementierung eines umfassenden und integrierten Innovationsmanagements vor.. Six Sigma leicht gemacht.. Man findet in der Literatur kein durchgängiges Beispiel eines Six-Sigma-Projekts.. Anders in diesem Lehr- und Anwendungsbuch: Gegenstand ist hier ein didaktisch geeignetes Beispielprojekt, das die Philosophie, die Methode und den Zweck eines Six-Sigma-Projekts durchgehend veranschaulicht.. Six-Sigma: Verbesserungsprojekt in fünf Phasen.. Um die Prozesse in Unternehmen strukturiert zu verbessern, bietet es sich an, bekannte Elemente des Qualitäts-, Prozess- und Projektmanagements miteinander zu verbinden.. Dafür eignet sich die Qualitätsmanagement-Methode Six Sigma.. Verkaufspreise kundengerecht kalkulieren mit Target Costing.. Nicht jedes Produkt, das alle Funktionen bietet, die der Kunde sich wünscht, ist ein besonders kundenorientiertes Produkt.. Dazu wird es erst durch einen günstigen Preis.. Deshalb werden heute bereits im Entwicklungsprozess Verfahren eingesetzt, die diese beiden Merkmale eines kundenorientierten Produktes steuern.. Strategien für Unternehmen im Klimawandel.. Der Klimawandel beeinträchtigt schon heute die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.. Einige Branchen sind jedoch stärker betroffen als andere.. Der vorliegende Beitrag zeigt anhand einer Studie, mit welchen Maßnahmen sich Unternehmen sinnvoll auf eine veränderte Klimasituation vorbereiten können.. Bosch Diesel Systems.. Neben anderen Geschäftsbereichen von Bosch richtet Diesel Systems (DS) das weltweite Geschäft nach dem Management-Modell der EFQM aus.. Ziel ist die systematische Verbesserung und Weiterentwicklung zu einem exzellenten Unternehmen.. Auf diese Zielsetzung hat sich das gesamte Management eingeschworen.. Qualitätsmanagement im Krankenhaus.. Qualität im Gesundheitswesen ist mehr als eine Herausforderung, die Einführung eines QM-Systems ist geradezu existenziell - zum Wohle des Patienten und des Unternehmens.. Kundenzufriedenheit: So entwickeln Sie einen Fragebogen.. Der Fragebogen ist das zentrale Instrument der Kundenzufriedenheitsmessung.. Messfehler führen hier zu wertlosen Aussagen.. Mit einer sachgerechten Fragebogengestaltung lässt sich dies verhindern.. Wie sie funktioniert, schildert dieser Beitrag.. BMW Motorradwerk Berlin.. Obwohl sich der Weltmarkt für großvolumige Motorräder in den letzten drei Jahren fast halbiert hat, bleibt das BMW Motorradwerk Berlin weiterhin auf Expansionskurs.. Die Erfolge des Unternehmens sind dem konsequenten Streben nach Excellence unter Nutzung des EFQM-Modells als Management-Tool zuzuschreiben.. Geschäftsprozesssimulation - so gehen Sie vor.. Die Dynamik von Geschäftsprozessen lässt sich mithilfe einer Simulation nachbilden.. Ziel ist es, durch quantitative Bewertungen Prozesse und Abläufe zu verbessern und das unternehmensinterne Zusammenwirken zu steigern.. Vor allem die Geschäftsprozesssimulation bietet sich an, da sie die dynamischen Verhaltensweisen über die Zeit nachbildet.. Methodeneinsatz im Supply Chain Management.. Bei der Optimierung der Lieferkette können aufgrund neu zu planender Prozesse und deren Wechselwirkungen bisher nicht bekannte, potenzielle Risiken entstehen.. Wie lassen sich diese Risiken im Supply Chain Management frühzeitig erkennen? Die FMEA erweist sich hierfür als die geeignetste Methode.. Prozessmanagement.. Wie muss Prozessmanagement funktionieren, um Effizienz und Effektivität im Unternehmen zu erhöhen? Davon berichten die Autoren dieses Buchs: Praxisnah zeigt es auf, welche Rädchen gedreht werden müssen, um die Abläufe wirklich zu verbessern.. App installieren.. Der Ludwig-Erhard-Preis.. Der Ludwig-Erhard-Preis ist der nationale Excellence Preis in Deutschland.. Er ehrt die Spitzenleistung von Unternehmen und Organisationen im Sinne der sozialen Marktwirtschaft, wie sie der Wirtschaftsminister und spätere Bundeskanzler Erhard einst beschrieben hat.. Fremdbewertung vs.. Selbstbewertung.. Warum sollte man Externe bitten, eine Bewertung der eigenen Organisation vorzunehmen? Der Beitrag erörtert diese Frage und stellt heraus, dass das Wissen um die Organisation einzig in der Organisation selbst zu finden ist und sich mit Methoden der Selbstbewertung nutzenstiftend aufdecken lässt.. Referenzmodellbasiertes GPM für Großunternehmen.. Um Geschäftsprozessmanagement (GPM) strategiekonform zu realisieren, bietet sich der Aufbau eines »Prozesshauses« an.. Dieses stellt über verschiedene Ebenen von der Unternehmensstrategie bis zur operativen Umsetzung den Detaillierungsgrad von Abläufen dar.. Der Beitrag zeigt die Erfolgsfaktoren auf.. Fehlerquote senken mit Six Sigma.. Durch den systematischen Einsatz von Methoden der Statistik und der Kausallogik ermöglicht das Six Sigma-Verfahren dramatische Verbesserungen.. Das Ziel ist eine Quote von maximal 3,4 Fehlern pro eine Million Fehlermöglichkeiten.. Effizienz und Qualität.. Qualität und Effizienz müssen nicht im Widerspruch zueinander stehen.. Im Gegenteil: Beide Ziele lassen sich miteinander verknüpfen.. Wie das gelingt und auf welche Weise man dadurch erhebliche Rentabilitätspotenziale ausschöpfen kann, zeigen die Autoren in diesem Buch.. Prozessgestaltung mit Business Process Reengineering.. Um bei gleichzeitiger Kostensenkung das Qualitätsniveau zu erhöhen müssen Prozesse neu überdacht und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet werden.. Die systematische Neugestaltung betrieblicher Abläufe kann durch das Business Process Reengineering (BPR)-Konzept erleichtert werden.. weitere Inhalte.. Sie haben JavaScript in Ihrem Browser nicht aktiviert.. Wenn Sie eine Bestellung durchführen wollen, müssen Sie in ihrem Browser zuerst JavaScript aktivieren.. Die Funktionalität der Website ist möglicherweise eingeschränkt.. Nach dem Aktivieren von JavaScript ist ein Neuladen der Seite notwendig.. Über uns.. |.. Kontakt.. AGB.. Presse.. Warenkorb.. Impressum.. Datenschutz.. Symposion Publishing GmbH - Tel.. 0211 / 8 66 93 10..

    Original link path: /
    Open archive

  • Title: Leseempfehlung - Qualität in der Ernährungswirtschaft: Das Amormodell
    Descriptive info: Hrsg.. : Kamiske, Gerd F.. USB-Stick.. über 7044 Seiten.. ISBN 978-3-939707-25-7.. Symposion Publishing.. EUR 296,31 (inkl.. MwSt.. und Versandkosten).. Leseempfehlung - Qualität in der Ernährungswirtschaft: Das Amormodell.. Kamiske, Gerd F.. (Hrsg.. ).. symposion.. symposion.. Bitte aktivieren Sie in Ihrem Browser JavaScript.. Sie können diesen Seite sonst nicht nutzen.. Inhalt.. Autoren.. Cloud Services.. Lexikon.. Allgemeine Informationen.. Suche im Buch.. Diese Browser-App auf dem iPad nutzen.. Um diese App auf dem iPad zu nutzen, geben Sie bitte eine E-Mail-Adresse ein, mit der Sie auf dem iPad Mails empfangen können.. E-Mail:.. E-Book-Reader.. Um ein Kapitel auf Ihren E-Book-Reader zu übertragen, öffnen Sie es  ...   Inhaltsverzeichnis des Werks.. Autoreninformationen zum Werk oder Kapitel.. Ihr Browser kann leider keine eingebetteten Frames anzeigen:.. Unsere AGB's erreichen sie hier:.. weiter.. Symposion Publishing GmbH.. Münsterstr.. 304.. 40470 Düsseldorf.. Telefon: +49 (0211) 8 66 93-10.. Telefax: +49 (0211) 8 66 93-23.. E-Mail:.. service@symposion.. de.. Internet:.. http://www.. symposion.. Vertretungsberechtigter Geschäftsführer:.. Herr Klaus Wrede.. Registergericht: Amtsgericht Düsseldorf.. Registernummer: HRB 35 687.. Umsatzsteuer-Identifikationsnummer.. gemäß § 27 a Umsatzsteuergesetz: DE 191830401.. Inhaltlich Verantwortlicher gemäß.. § 6 MDStV: Herr Markus Klietmann.. Haftungshinweis: Trotz sorgfältiger inhaltlicher Kontrolle übernehmen wir keine Haftung für die Inhalte externer Links.. Für den Inhalt der verlinkten Seiten sind ausschließlich deren Betreiber verantwortlich..

    Original link path: /?cmslesen/a1973
    Open archive

  • Title: Leseempfehlung - Requirements Engineering und Projektmanagement
    Descriptive info: Leseempfehlung - Requirements Engineering und Projektmanagement..

    Original link path: /?cmslesen/a1948
    Open archive

  • Title: Leseempfehlung - QM in der Ernährungswirtschaft - Wertschöpfungskette
    Descriptive info: Leseempfehlung - QM in der Ernährungswirtschaft - Wertschöpfungskette..

    Original link path: /?cmslesen/a1974
    Open archive

  • Title: Leseempfehlung - EFQM: Das Kriterienmodell 2013
    Descriptive info: Leseempfehlung - EFQM: Das Kriterienmodell 2013..

    Original link path: /?cmslesen/a1942
    Open archive

  • Title: Leseempfehlung - QFD-Ansatz nach ASI
    Descriptive info: Leseempfehlung - QFD-Ansatz nach ASI..

    Original link path: /?cmslesen/a1979
    Open archive

  • Title: Leseempfehlung - Business Excellence - die Grundkonzepte
    Descriptive info: Leseempfehlung - Business Excellence - die Grundkonzepte..

    Original link path: /?cmslesen/a1940
    Open archive

  • Title: Leseempfehlung - House of Quality - Kundenanforderungen in Produktmerkmale übersetzen
    Descriptive info: Leseempfehlung - House of Quality - Kundenanforderungen in Produktmerkmale übersetzen..

    Original link path: /?cmslesen/a1917
    Open archive

  • Title: Leseempfehlung - Risikomanagementzyklus
    Descriptive info: Leseempfehlung - Risikomanagementzyklus..

    Original link path: /?cmslesen/a1939
    Open archive

  • Title: Leseempfehlung - Innovationen im Dienstleistungsbereich durch QFD
    Descriptive info: Leseempfehlung - Innovationen im Dienstleistungsbereich durch QFD..

    Original link path: /?cmslesen/a1928
    Open archive

  • Title: Leseempfehlung - QFD und Target Costing (TC) - Zielkosten
    Descriptive info: Leseempfehlung - QFD und Target Costing (TC) - Zielkosten..

    Original link path: /?cmslesen/a1926
    Open archive





  • Archived pages: 78